6月4日，安康市物流口岸投資發(fā)展有限公司（安物投公司）召開(kāi)5月份考評會(huì )暨6月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，公司各部門(mén)匯報了5月工作完成情況、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施和6月工作計劃，安排部署6月份公司重點(diǎn)工作。會(huì )議由公司董事長(cháng)唐晨峰主持。公司全體員工參加會(huì )議。
會(huì )議指出，5月以來(lái)公司各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)資本金催繳、重點(diǎn)項目公司組建、外貿出口、走訪(fǎng)調研市域企業(yè)及籌備股東會(huì )、國企改革和“每月讀一本書(shū)”等工作，能全力以赴對待各項重點(diǎn)工作任務(wù)，積極務(wù)實(shí)面對區域經(jīng)濟企穩艱難和融資平臺債務(wù)管控衍生的系列難題，主動(dòng)將個(gè)人相關(guān)資源與公司發(fā)展需要進(jìn)行有效對接，全員狀態(tài)好、心態(tài)好、執行好、借勢好，展現了國企員工應有的擔當精神和積極有為的狀態(tài)。
會(huì )議強調，6月作為上半年收官之月，各項工作要全面提速沖刺，各部門(mén)要主動(dòng)靠前行動(dòng)，緊盯時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量完成安排部署，全員要進(jìn)一步增強干事創(chuàng )業(yè)主動(dòng)性、攻堅克難意志決心，接續奮進(jìn)，繼續推進(jìn)資本金催繳、國企改革、風(fēng)險管理、外出調研、重點(diǎn)項目落地、經(jīng)營(yíng)管理機制制度構建、合法合規做大營(yíng)收等工作，力爭為安康國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有力量。
會(huì )議要求，以行動(dòng)效度對抗工作難度，明確工作目標，制定實(shí)施詳細計劃，合理分配時(shí)間和資源，及時(shí)總結、反饋、復盤(pán)，切實(shí)增強工作實(shí)效性。以攻堅力度加快業(yè)務(wù)進(jìn)度，全面梳理識別工作中關(guān)鍵難點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源打好突圍戰，持續監控進(jìn)度，及時(shí)調整工作思路策略，確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)日日進(jìn)月月新。以合作態(tài)度增強團隊凝度，樹(shù)牢團隊作戰意識，持續優(yōu)化團隊信任協(xié)作關(guān)系，實(shí)施導師導學(xué)和學(xué)員跟學(xué)計劃，合理分工，定期溝通，共享資源，共同破解難題。以學(xué)習深度打破領(lǐng)悟限度，扎實(shí)落實(shí)公司《學(xué)習型企業(yè)實(shí)施方案》，著(zhù)力吃透核心概念和規律性知識技能，實(shí)踐應用所學(xué)，舉一反三、總結提升，持續增強解決問(wèn)題綜合能力。以克己程度提升自律效度，明確個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，做到身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤、腦勤，敢于試錯和承認不足，謹言慎行，筑牢紀律作風(fēng)“屏障”。
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